Perguntas para pesquisa de produto: 36 exemplos por etapa e quando fazer cada uma
Pesquisa de mercado
Mike Taylor 12 nov 2026 Tempo de leitura ≈ 19 min
Conteúdo
- Perguntas para pesquisa de produto conforme o momento
- Perguntas de descoberta antes de construir
- Perguntas de onboarding e primeiro resultado
- Perguntas sobre uso de funcionalidades e novas funcionalidades
- Pesquisa de satisfação de produto: CSAT, CES e NPS
- Perguntas de product-market fit
- Perguntas sobre percepção de preço
- Perguntas para a pesquisa de cancelamento
- Quantas perguntas deve ter uma pesquisa de produto?
- Dentro do app ou por e-mail?
- 5 erros nas pesquisas de produto
- Como fazer pesquisas de produto no SurveyNinja
- Perguntas frequentes
Perguntas para pesquisa de produto perguntam aos usuários sobre o produto num momento específico: antes de construir, logo depois do cadastro, depois de usar uma funcionalidade, após um atendimento ou no cancelamento. O momento define a pergunta. Abaixo estão 36 perguntas agrupadas por etapa, cada uma com formato de resposta e gatilho, além de orientações sobre tamanho, pesquisa dentro do app ou por e-mail e cinco erros a evitar.
Use as tabelas como banco de perguntas. Nenhuma pesquisa deveria ter mais do que algumas delas. Cada linha diz a qual momento a pergunta pertence, então você pode ligá-la a esse momento e deixar o resto para depois.
Pontos principais
- Ligue cada pergunta da pesquisa de produto a um momento, como o cadastro, o primeiro e o terceiro uso de uma funcionalidade, um chamado encerrado ou o cancelamento.
- Use uma ou duas perguntas dentro do app, de duas a quatro num e-mail após um evento e de cinco a dez numa pesquisa de relacionamento.
- Pergunte dentro do app sobre algo que o usuário acabou de fazer, e use o e-mail para pesquisas mais longas e para usuários que quase não abrem o produto.
- No fluxo de cancelamento, faça uma pergunta principal sobre o motivo e deixe a pessoa pular, porque cancelar não deve depender de responder.
Perguntas para pesquisa de produto conforme o momento
Uma pesquisa de produto funciona quando a pessoa acabou de fazer aquilo sobre o que você pergunta. Quem terminou de configurar a emissão de nota fiscal há dois minutos sabe dizer exatamente o que foi confuso. Se você perguntar a mesma coisa numa pesquisa trimestral, ela vai chutar. Por isso, antes de escolher as perguntas, escolha o momento.
| Etapa | Gatilho | O que você descobre |
|---|---|---|
| Conceito e descoberta | Cadastro na lista de espera, landing page, triagem para entrevistas | Se o problema é real e como as pessoas o resolvem hoje |
| Onboarding | Logo depois do cadastro, após a primeira ação-chave, no dia 7 | Por que chegaram e o que trava o primeiro resultado |
| Uso de funcionalidades | Após o 1º e o 3º uso de uma funcionalidade, ou após 30 dias sem usá-la | Se a funcionalidade é encontrada, entendida e útil |
| Satisfação | A cada 90 dias para usuários ativos, ao encerrar um chamado de suporte | Tendências de CSAT, CES e NPS comparáveis ao longo do tempo |
| Product-market fit | Usuários ativos que usaram o produto pelo menos duas vezes nas últimas duas semanas | Se as pessoas sentiriam falta do produto |
| Preço | Após a contratação, após a primeira cobrança, num estudo de preço separado | Como o preço é percebido diante do valor |
| Cancelamento | No fluxo de cancelamento ou de downgrade | Por que saem e o que teria feito ficar |
Quase todos esses gatilhos são eventos dentro do seu produto, por isso funcionam bem como pesquisas disparadas por eventos: a pesquisa aparece quando o usuário faz algo.
Perguntas de descoberta antes de construir
Antes de construir, teste o problema. Pergunte sobre o comportamento atual e a experiência passada. As pessoas preveem mal o que usariam e descrevem bem o que fizeram na semana passada.
| Pergunta | Formato de resposta | Quando perguntar |
|---|---|---|
| 1. Qual é a parte mais difícil de [tarefa] para você hoje? | Texto aberto | Cadastro na lista de espera ou triagem para entrevistas |
| 2. Como você resolve [tarefa] hoje? | Escolha única: planilha, outra ferramenta, à mão, outra pessoa faz, não faço | Cadastro na lista de espera |
| 3. Com que frequência você esbarra nesse problema? | Escolha única: todo dia, toda semana, todo mês, poucas vezes por ano | Cadastro na lista de espera |
| 4. O que você já tentou para resolver? | Texto aberto | Triagem para entrevistas |
| 5. Quanto tempo esse problema toma de você numa semana normal? | Escolha única: menos de 1 hora, 1–3 horas, 3–8 horas, mais de 8 | Cadastro na lista de espera |
| 6. Quando foi a última vez que você procurou um jeito melhor de fazer [tarefa]? | Escolha única: este mês, nos últimos 6 meses, há mais de um ano, nunca | Cadastro na lista de espera |
A pergunta 6 é o filtro silencioso. Quem procurou uma solução há pouco tempo sente o problema o bastante para trocar de ferramenta. Recrute daí suas primeiras entrevistas.
Perguntas de onboarding e primeiro resultado
As perguntas de onboarding respondem duas coisas: por que essa pessoa se cadastrou e o que existe entre ela e o primeiro momento em que o produto é útil. Faça a primeira pergunta na tela de boas-vindas e as outras depois de ações reais.
| Pergunta | Formato de resposta | Quando perguntar |
|---|---|---|
| 7. O que você quer fazer primeiro com o [produto]? | Escolha única: 4–6 tarefas principais, mais «outro» | Logo depois do cadastro, uma pergunta só |
| 8. Como você conheceu a gente? | Escolha única: busca, um colega, redes sociais, site de avaliações, assistente de IA, outro | Logo depois do cadastro |
| 9. Foi fácil configurar o [produto]? | Escala 1–7, de «muito difícil» a «muito fácil» | Ao concluir a configuração |
| 10. Você conseguiu hoje o que veio fazer? | Sim, em parte, não | No fim da primeira sessão |
| 11. O que quase fez você desistir no começo? | Texto aberto, opcional | Após a primeira ação-chave |
| 12. O que falta para você usar o [produto] no trabalho de verdade? | Texto aberto | Dia 7, só para quem não chegou à ação-chave |
Guarde a resposta da pergunta 7 no perfil do usuário. Ela permite dividir cada pesquisa seguinte por objetivo e costuma mostrar que um grupo de cadastros chega rápido ao valor enquanto outro nunca chega.
Perguntas sobre uso de funcionalidades e novas funcionalidades
Existem dois tipos de perguntas sobre funcionalidades. As de adoção verificam se uma funcionalidade lançada é encontrada, entendida e útil. As de pedidos coletam o que os usuários querem a seguir. Mantenha separadas: perguntar por novidades logo depois de alguém penar com uma funcionalidade rende uma lista de reclamações.
| Pergunta | Formato de resposta | Quando perguntar |
|---|---|---|
| 13. Foi fácil [fazer a tarefa] com [funcionalidade]? | Escala 1–7 | Logo após o primeiro uso da funcionalidade |
| 14. Quão útil é [funcionalidade] para o seu trabalho? | Escala 1–5, de «nada útil» a «indispensável» | Após o terceiro uso |
| 15. O que você esperava que [funcionalidade] fizesse e ela não fez? | Texto aberto | Só quando a pergunta 13 ou 14 teve nota baixa |
| 16. Por que você ainda não experimentou [funcionalidade]? | Escolha única: não sabia que existia, não preciso, parece complicada, uso outra ferramenta para isso, outro | Usuários ativos após 30 dias sem usar a funcionalidade |
| 17. Se você pudesse acrescentar uma única coisa ao [produto], o que seria? | Texto aberto | Uma vez por trimestre, usuários ativos |
| 18. Qual destas melhorias planejadas ajudaria você mais? | Ordenação, ou comparação em pares para listas longas | Antes de planejar o roadmap |
A pergunta 16 é a que as equipes esquecem. Pouco uso de uma funcionalidade pode significar que ela é ruim ou que ninguém sabe que ela existe, e cada caso pede uma solução diferente. Na pergunta 18, ordenar cinco itens funciona bem; com dez ou mais, a comparação em pares dá prioridades mais limpas, porque a pessoa escolhe só entre duas opções por vez.
Pesquisa de satisfação de produto: CSAT, CES e NPS
As perguntas de satisfação são a sua linha de tendência. Faça sempre do mesmo jeito, com calendário fixo ou depois do mesmo evento, para que os números sejam comparáveis. Cada métrica responde a uma coisa diferente; CSAT vs NPS explica quando usar cada uma.
| Pergunta | Formato de resposta | Quando perguntar |
|---|---|---|
| 19. No geral, qual é o seu nível de satisfação com o [produto]? | CSAT, escala 1–5 | A cada 90 dias, usuários ativos |
| 20. Qual é o seu nível de satisfação com a ajuda que você recebeu? | CSAT, escala 1–5 | Ao encerrar um chamado de suporte |
| 21. A [empresa] facilitou a solução do meu problema. | CES, escala de concordância 1–7 | Ao encerrar um chamado, ou após uma tarefa-chave |
| 22. Qual a probabilidade de você recomendar o [produto] a um colega? | NPS, escala 0–10 | A cada 3 ou 6 meses, usuários ativos |
| 23. Qual o principal motivo da sua nota? | Texto aberto | Logo depois da pergunta 19 ou 22 |
Para uma equipe de produto, o esforço do cliente costuma ser a métrica mais acionável das três, porque uma resposta de alto esforço aponta para uma etapa específica. Nosso guia do Customer Effort Score mostra a redação e o cálculo. Não coloque CSAT, CES e NPS na mesma pesquisa: escolha a que combina com o momento.
Perguntas de product-market fit
A pesquisa de product-market fit é curta e tem redação fixa, então copie exatamente. A pergunta central é a 24, e o placar é a proporção de respostas «muito decepcionado».
| Pergunta | Formato de resposta | Quando perguntar |
|---|---|---|
| 24. Como você se sentiria se não pudesse mais usar o [produto]? | Muito decepcionado, um pouco decepcionado, nada decepcionado | Usuários ativos que usaram o produto pelo menos duas vezes nas últimas duas semanas |
| 25. Qual é o principal benefício que você tem com o [produto]? | Texto aberto | Mesma pesquisa |
| 26. Que tipo de pessoa você acha que mais se beneficiaria do [produto]? | Texto aberto | Mesma pesquisa |
Quem entra na amostra, a linha de 40%, quantas respostas são necessárias e como segmentar o resultado estão no nosso guia da pesquisa de product-market fit.
Perguntas sobre percepção de preço
Perguntas de preço numa pesquisa de produto medem percepção: o preço parece justo pelo que a pessoa recebe? Definir o preço é outro estudo, com método próprio, e cabe numa pesquisa dedicada, não num pop-up.
| Pergunta | Formato de resposta | Quando perguntar |
|---|---|---|
| 27. Pelo que você recebe, como avalia o preço do seu plano? | Escala 1–5, de «custo-benefício muito ruim» a «excelente custo-benefício» | 30 dias após a primeira cobrança |
| 28. Qual foi o principal motivo para escolher este plano? | Escolha única: uma funcionalidade específica, o limite de uso, os acessos para a equipe, o preço, outro | Logo após a contratação |
| 29. O que quase fez você não contratar? | Texto aberto, opcional | Logo após a contratação |
| 30. Como você prefere pagar? | Escolha única: mensal, semestral, anual; e numa segunda pergunta, cartão, Pix ou boleto | Após a contratação ou num estudo de preço |
A forma de pagamento pesa no Brasil: muitas empresas pagam fornecedores por boleto ou Pix, e no cartão o parcelamento é um hábito. Se o seu checkout aceita só uma forma, a pergunta 30 mostra quanto isso custa. Para encontrar a faixa de preço que as pessoas aceitam, use um estudo de sensibilidade ao preço; nosso guia do método Van Westendorp traz as quatro perguntas e como ler as respostas.
Perguntas para a pesquisa de cancelamento
O fluxo de cancelamento é o único momento em que quase todo usuário que vai embora vê a sua pergunta. Limite a uma pergunta principal e algumas opcionais que aparecem conforme a resposta. Deixe a pessoa pular tudo: cancelar nunca deve depender de responder a uma pesquisa, e as regras de defesa do consumidor pedem que cancelar seja simples. Confira as que valem para o seu caso.
| Pergunta | Formato de resposta | Quando perguntar |
|---|---|---|
| 31. Qual é o principal motivo do cancelamento? | Escolha única: caro demais, falta uma funcionalidade, vou usar outro produto, não preciso mais, difícil de usar, problemas técnicos, pausa temporária, outro | No fluxo de cancelamento, opcional |
| 32. Qual funcionalidade fez falta? | Texto aberto | Só se escolheu «falta uma funcionalidade» |
| 33. Para qual produto você está mudando? | Texto curto | Só se escolheu «vou usar outro produto» |
| 34. O que teria feito você ficar? | Texto aberto, opcional | No fluxo de cancelamento |
| 35. Você consideraria voltar se resolvêssemos isso? | Sim, talvez, não | No fluxo de cancelamento |
| 36. Podemos falar com você sobre a sua resposta? | Sim, não | Última tela do fluxo |
Leia os cancelamentos todo mês, por motivo e por plano. «Caro demais» de quem nunca ativou a conta é problema de onboarding; de uma equipe no seu maior plano, é problema de preço. Nosso guia da pesquisa de churn explica como transformar as respostas em ações. Entre em contato só com quem respondeu sim na pergunta 36.
Quantas perguntas deve ter uma pesquisa de produto?
Depende de onde ela aparece. Uma pergunta que interrompe o trabalho deve ser uma só, às vezes com um complemento opcional. Uma pesquisa que a pessoa abre de propósito pode ser mais longa.
| Tipo de pesquisa | Perguntas | Exemplo |
|---|---|---|
| Micropesquisa no app ou no site | 1–2 | A 13, e a 15 se a nota for baixa |
| E-mail disparado por evento | 2–4 | A 20, a 21 e a 23 após um chamado de suporte |
| Fluxo de cancelamento | 1 principal, até 4 a mais pela lógica, todas opcionais | Da 31 à 36 |
| Pesquisa de relacionamento | 5–10 | A 19, a 22, a 23, a 14 para funcionalidades-chave e a 17 |
| Pesquisa de descoberta | 6–12 | Da 1 à 6, mais duas ou três sobre cargo e porte da empresa |
A regra por trás da tabela: cada pergunta deve mudar uma decisão. Se você não consegue dizer o que faria de diferente com base na resposta, corte. Perguntas pessoais são as que menos passam nesse teste. Pergunte idade, gênero ou outras características pessoais só quando uma decisão depende delas, deixe-as opcionais e inclua «prefiro não responder».
Dentro do app ou por e-mail?
Pergunte dentro do app quando a pergunta é sobre algo que o usuário acabou de fazer. Pergunte por e-mail quando o usuário não está no app, quando a pesquisa é mais longa ou quando você precisa de respostas de quem usa pouco o produto. Em lojas virtuais, o e-mail de confirmação de entrega é o momento natural para perguntar sobre a compra; um link pelo WhatsApp também funciona se você já conversa com os clientes por lá e eles aceitaram receber mensagens nesse canal.
| Dentro do app | ||
|---|---|---|
| Ideal para | Onboarding, uso de funcionalidades, CES após uma tarefa | Pesquisas de relacionamento, descoberta, usuários que saíram, pós-atendimento |
| Contexto | Alto: a experiência tem segundos | Menor: o usuário precisa lembrar |
| Tamanho | 1–2 perguntas | Até umas 10 perguntas |
| Quem fica de fora | Usuários inativos e quem cancelou | Quem ignora e-mails do produto |
Muitas equipes usam os dois: uma pergunta no app no momento certo e uma pesquisa por e-mail para quem não volta. Envie pesquisas por e-mail só para quem aceitou receber suas mensagens, com um link de descadastro que funcione, e respeite quem pediu para sair, inclusive quem cancelou. Nosso guia de feedback dentro do app trata de posição, limite de frequência e como não incomodar os usuários ativos.
5 erros nas pesquisas de produto
- Uma pesquisa gigante para tudo. Trinta perguntas sobre onboarding, funcionalidades, preço e suporte num formulário só geram respostas cansadas e rasas. Divida por momento.
- O momento errado. Pedir nota de uma funcionalidade a quem nunca a usou, ou CSAT logo depois de uma tela de erro, mede o momento ruim em vez do produto.
- Redação que induz a resposta. «Quanto você ama o novo painel?» já supõe a resposta. Pergunte «Quão útil é o novo painel para o seu trabalho?» com uma escala equilibrada.
- Pedir que adivinhem o futuro. «Você usaria uma funcionalidade de relatórios?» coleta sins por educação. Pergunte o que a pessoa fez: «Como você montou o seu último relatório?».
- Respostas sem contexto. Uma nota sem plano, data de cadastro ou cargo não pode ser segmentada. Anexe os dados que você já tem no envio da pesquisa para não precisar perguntar e avise na introdução que as respostas ficam ligadas à conta. Uma pesquisa que leva dados da conta não é anônima, então não a apresente assim.
Como fazer pesquisas de produto no SurveyNinja
Para começar rápido, copie o modelo de pesquisa de satisfação com software: dezoito perguntas sobre facilidade de uso, integrações, trabalho em equipe, contato com o seu time e satisfação geral, que você pode reduzir à etapa que está medindo. Para escrever perguntas para um momento específico, experimente de graça o gerador de perguntas de feedback de produto, o gerador de pesquisa de priorização de funcionalidades ou o gerador de pesquisa de onboarding. No editor, o Ninja AI monta uma pesquisa a partir de uma descrição e reescreve uma pergunta ou a deixa mais neutra; cada mudança espera a sua confirmação antes de ser aplicada.
A lógica está em todos os planos, então a pergunta complementar aparece só depois de uma nota baixa, e os motivos de cancelamento levam à pergunta certa. As micropesquisas no site (Beta) mostram uma pesquisa curta nas páginas que você escolher e podem ser abertas pelo seu código com uma chamada de JavaScript, o que serve para gatilhos por evento. A partir do plano Básico, variáveis ocultas no link levam plano, cargo e data de cadastro para cada resposta; use códigos assim, e não nomes ou e-mails, porque links são encaminhados e ficam em registros. Para testar duas redações da mesma pergunta, o teste A/B de pergunta está em todos os planos. Mais fluxos de trabalho na nossa página para product managers.
Perguntas frequentes
Quais perguntas fazer numa pesquisa de produto?
Perguntas ligadas a um momento: por que o usuário se cadastrou, se a configuração foi fácil, quão útil é uma funcionalidade depois de alguns usos, qual a satisfação geral e por que ele cancela. Cada pergunta precisa de um formato de resposta claro e deve levar a uma decisão que você possa tomar.
Quantas perguntas deve ter uma pesquisa de produto?
Uma ou duas quando aparece dentro do app e interrompe o trabalho, de duas a quatro num e-mail após um evento específico e de cinco a dez numa pesquisa de relacionamento que a pessoa abre de propósito. Corte qualquer pergunta cuja resposta não mudaria o que você faz.
Quando enviar uma pesquisa de satisfação de produto?
Logo depois do momento sobre o qual você pergunta: após o cadastro, após o primeiro e o terceiro uso de uma funcionalidade, ao encerrar um chamado de suporte ou no fluxo de cancelamento. Pesquisas de relacionamento com CSAT ou NPS vão para usuários ativos com calendário fixo, por exemplo a cada 90 dias.
É melhor pesquisar dentro do app ou por e-mail?
Dentro do app é melhor para perguntas sobre algo que o usuário acabou de fazer, porque a experiência está fresca e uma ou duas perguntas bastam. O e-mail funciona melhor para pesquisas mais longas e para usuários que quase não abrem o produto ou que já saíram.
O que perguntar a quem cancela?
Uma pergunta principal sobre o motivo, com opções como caro demais, falta uma funcionalidade ou vou usar outro produto, que a pessoa possa pular: cancelar não deve depender de responder. Depois, um complemento curto conforme a resposta, o que teria feito a pessoa ficar e se você pode entrar em contato para falar sobre a resposta.
Como perguntar sobre novas funcionalidades sem viés?
Faça uma pergunta aberta sobre a única coisa que o usuário acrescentaria, separada das perguntas sobre funcionalidades atuais. Quando precisar de prioridades, mostre as opções planejadas e peça para ordenar ou comparar em pares, em vez de dar nota de importância a cada uma.
Publicado: 12 nov 2026
Pesquisa pós-compra no WooCommerce: 7 perguntas, quando fazer e o que fazer depois 
