Modelo de pesquisa grátis

Pesquisa de motivação dos funcionários. Descubra o que move o seu time.

Um questionário de motivação com doze perguntas: o que importa para as pessoas no trabalho, quão satisfeitas elas estão com isso, o que move o esforço delas e como veem o trabalho em equipe. Leva uns cinco minutos.

Usar este modelo

Plano grátis: 100 respostas por mês e até 50 pesquisas, sem cartão de crédito. As perguntas em matriz funcionam no plano Básico e superiores. Toda conta nova começa com um teste do Premium de 14 dias que inclui essas perguntas.

A pesquisa real do modelo em um celular.

  • 12 perguntas prontasCerca de 5 min no celular.
  • Do seu jeitoPerguntas, respostas e lógica.
  • Relatório prontoUm gráfico para cada pergunta fechada.
  • Exportação em todos os planosCSV, Excel e SPSS.

Um bônus anima uma pessoa e deixa a próxima indiferente. Antes de gastar o orçamento, descubra quanto o dinheiro, o reconhecimento e o time pesam no esforço de cada um.

As 12 perguntas desta pesquisa de motivação dos funcionários.

Quatro blocos: quem responde, o que sente pela empresa, o que motiva e como vê o trabalho em equipe. Mude qualquer pergunta para combinar com a sua empresa.

Sobre o colaborador

  1. Há quanto tempo você trabalha na empresa?

    Escolha única

    • Menos de 6 meses
    • De 6 a 12 meses
    • 1–3 anos
    • 4–5 anos
    • Mais de 5 anos

    Para que serve. Compare o que motiva quem acabou de chegar com o que motiva quem está na casa há anos.

  2. Em qual área você trabalha?

    Escolha única

    • Administrativo
    • TI
    • Logística e compras
    • Marketing, publicidade e relações públicas
    • Finanças e contabilidade
    • Equipe técnica
    • Vendas
    • Diretoria
    • Outro, com as próprias palavras

    Para que serve. Transforma uma única pesquisa em uma comparação entre áreas. Troque a lista pelas áreas da sua empresa.

  3. Que lugar o trabalho ocupa na sua vida?

    Escolha única

    • É o mais importante
    • É importante, mas não é prioridade
    • Não é importante

    Para que serve. O peso do trabalho na vida de cada pessoa, o pano de fundo de todas as respostas seguintes.

Relação com a empresa

  1. Você gosta de trabalhar nesta empresa?

    Sim / Não

    • Sim
    • Não

    Para que serve. Uma leitura rápida da relação com a empresa. Quem responde Sim pula a próxima pergunta, e quem responde Não a vê.

  2. Do que você não gosta e o que gostaria que melhorasse?

    Resposta aberta

    Para que serve. Aparece só para quem não gosta de trabalhar na empresa. A pessoa responde com as próprias palavras.

O que motiva

  1. Qual a importância de cada um destes fatores no trabalho para você?

    Matriz 1 – menos importante, 5 – mais importante

    • Bom salário
    • Estabilidade no emprego
    • Tranquilidade no trabalho
    • Oportunidades de crescimento
    • Aprender coisas novas
    • Fazer parte de um time
    • Um cargo de alto nível
    • Superar desafios
    • Trabalhar perto de casa

    Escala: 1, 2, 3, 4, 5

    Para que serve. Nove fatores do trabalho avaliados de 1 a 5 por importância, do salário e da estabilidade a trabalhar perto de casa.

  2. Qual é o seu nível de satisfação com cada um destes fatores?

    Matriz 1 – nada satisfeito, 5 – muito satisfeito

    • Bom salário
    • Estabilidade no emprego
    • Tranquilidade no trabalho
    • Oportunidades de crescimento
    • Aprender coisas novas
    • Fazer parte de um time
    • Um cargo de alto nível
    • Superar desafios
    • Trabalhar perto de casa

    Escala: 1, 2, 3, 4, 5

    Para que serve. As mesmas nove linhas, agora avaliadas por satisfação na mesma escala de 1 a 5. Leia ao lado da matriz anterior.

  3. Quanto cada um destes fatores influencia o seu trabalho?

    Matriz 1 – não influencia nada, 5 – influencia muito

    • Ganho financeiro
    • Elogios
    • Medo de perder o emprego
    • Medidas disciplinares da diretoria
    • Atitude do time

    Escala: 1, 2, 3, 4, 5

    Para que serve. Mostra se as pessoas trabalham pelo dinheiro, pelos elogios e pelo time, ou por medo de perder o emprego.

  4. Qual a importância de cada um destes incentivos para você?

    Matriz 1 – nada importante, 5 – muito importante

    • Promoção
    • Bônus
    • Benefícios
    • Reconhecimento do time e da liderança

    Escala: 1, 2, 3, 4, 5

    Para que serve. Mostra por qual incentivo as pessoas se esforçariam mais: promoção, bônus, benefícios ou reconhecimento.

Trabalho e time

  1. Se você não precisasse trabalhar, ainda assim trabalharia aqui?

    Sim / Não

    • Sim
    • Não

    Para que serve. Um teste direto do vínculo com a empresa, e não só com o salário.

  2. Na sua opinião, por que as pessoas tomam a iniciativa e sugerem ideias no trabalho?

    Múltipla escolha

    • Para melhorar os resultados da empresa
    • Porque se sentem responsáveis pelo próprio trabalho
    • Para aplicar os seus conhecimentos e a sua experiência
    • Para ganhar um bônus, porque as iniciativas são recompensadas
    • Para cair nas graças da diretoria

    Para que serve. Pergunta sobre as pessoas em geral, então cada um pode apontar motivos como cair nas graças da diretoria sem falar de si.

  3. Com qual destas frases sobre trabalho em equipe você mais concorda?

    Escolha única

    • O time é importante: sozinho é difícil alcançar bons resultados
    • Mesmo trabalhando em equipe, cada um deve ser pago pelos próprios resultados
    • Prefiro trabalhar sozinho, mas me sinto bem em um time animado
    • Para mim, tanto faz em que time eu trabalho
    • Preciso de liberdade no trabalho, e o time costuma limitar essa liberdade

    Para que serve. Mostra quem prefere trabalhar em equipe e quem precisa de espaço para trabalhar sozinho. Ajuda na hora de montar times de projeto.

Usar este modelo

Como criar uma pesquisa de motivação com este modelo.

  1. 1

    Copie o modelo

    Clique em “Usar este modelo” e crie sua conta ou faça login. As 12 perguntas, as quatro matrizes e a regra depois da pergunta de sim ou não são copiadas para a sua conta. A cópia fica como rascunho na sua lista de pesquisas.

  2. 2

    Deixe com a cara da empresa

    Coloque as suas áreas na pergunta dois, ative o modo anônimo e mantenha as cinco linhas da matriz de influência como estão, para comparar no ano que vem.

  3. 3

    Envie para o time

    Compartilhe o link no chat da equipe ou por e-mail e conte quem vai ver os resultados e o que você pretende fazer com eles.

  4. 4

    Compare os fatores

    A matriz de influência mostra quanto o dinheiro, os elogios, o time e o medo pesam no esforço. Repita no ano que vem com as mesmas linhas e compare.

Como ler os resultados da pesquisa de motivação.

Os incentivos que funcionam

A matriz de incentivos avalia de 1 a 5 a promoção, o bônus, os benefícios e o reconhecimento. A nota mais alta mostra pelo que as pessoas se esforçariam mais.

O que move o esforço

A matriz de influência mostra o equilíbrio entre dinheiro, elogios, time e medo. Uma nota alta para o medo de perder o emprego merece atenção por si só.

Diferenças entre áreas

No plano Básico e superiores, filtre as respostas por área ou tempo de casa para ver onde a motivação muda. Exporte tudo para Excel, CSV ou SPSS em qualquer plano.

Como conseguir respostas sinceras sobre motivação.

  1. Garanta o anonimato antes de perguntar sobre medo

    As pessoas só avaliam com sinceridade o medo de perder o emprego e as medidas disciplinares quando ninguém consegue rastrear a resposta. Ative o modo anônimo e diga isso no convite.

  2. Olhe a pressão separadamente

    Se muita gente der 4 ou 5 para o medo ou para as medidas disciplinares, resolva isso antes de mexer nos bônus.

  3. Leia a pergunta sobre iniciativa

    A pergunta 11 quer saber por que as pessoas em geral sugerem ideias. Muitos votos em cair nas graças da diretoria dizem mais sobre a cultura do que sobre qualquer pessoa.

  4. Pergunte de novo depois de uma mudança

    Rode a pesquisa alguns meses depois de um novo programa de bônus ou de uma troca de liderança, com as mesmas linhas e escalas, e compare a matriz de influência.

Mais perguntas de motivação para incluir.

Não estão no modelo. Inclua qualquer uma no editor com poucos cliques.

Reconhecimento

  • Quando foi a última vez que você recebeu um elogio pelo seu trabalho?
  • Você sente que as suas ideias são ouvidas?
  • Quão justo é o reconhecimento do bom trabalho aqui?

Carga de trabalho e equilíbrio

  • Quão administrável é a sua carga de trabalho?
  • Com que frequência você faz hora extra?
  • Quão bem você consegue equilibrar trabalho e vida pessoal?

Engajamento

  • De 0 a 10, qual a chance de você recomendar esta empresa como lugar para trabalhar?
  • Você se vê trabalhando aqui daqui a dois anos?
  • Que mudança deixaria você mais motivado no trabalho?

Perguntas sobre este modelo

Que perguntas uma pesquisa de motivação dos funcionários deve ter?

O que importa para as pessoas no trabalho, quão satisfeitas elas estão com cada fator, o que move o esforço delas e quais incentivos valorizam. Este modelo pergunta tudo isso em doze perguntas, com quatro matrizes de 1 a 5.

Os funcionários podem responder de forma anônima?

Sim. O questionário não pede nome, e o modo anônimo (em todos os planos, inclusive no Grátis) oculta endereço IP, país, navegador e dispositivo nos resultados. Em uma área pequena, tempo de casa e área juntos ainda podem apontar uma pessoa.

O que a matriz de influência mostra?

Ela avalia de 1 a 5 cinco forças: ganho financeiro, elogios, medo de perder o emprego, medidas disciplinares da diretoria e atitude do time. Notas altas para dinheiro e elogios mostram que os incentivos funcionam. Notas altas para medo e medidas disciplinares mostram que as pessoas trabalham sob pressão.

De qual plano eu preciso?

Copiar o modelo é grátis. As quatro matrizes precisam do plano Básico ou superior, e o teste do Premium de 14 dias com que toda conta nova começa inclui essas perguntas. As demais perguntas e a lógica funcionam no plano Grátis.

Com que frequência devo aplicar a pesquisa?

Uma vez por ano, ou depois de uma grande mudança, como um novo programa de bônus. Mantenha as mesmas perguntas para que os resultados continuem comparáveis.

Entenda o que move o seu time.

Configure as suas áreas, garanta o anonimato e envie o link antes de planejar os incentivos do ano que vem.