Encuesta post compra en WooCommerce: 7 preguntas, cuándo hacerlas y qué hacer después Plantilla de encuesta gratis
Encuesta de plan de carrera para colaboradores. Descubre qué espera tu equipo de su siguiente paso.
Doce preguntas sobre qué tan satisfecha está la gente con su trabajo, si su sueldo y su carga de trabajo van con su nivel, cuándo esperan un ascenso y qué los frena. Se responde en unos tres minutos.
Plan gratis: 100 respuestas al mes y hasta 50 encuestas, sin tarjeta de crédito. La pregunta de matriz funciona en Básico y planes superiores. Toda cuenta nueva empieza con una prueba de Premium de 14 días que la incluye.
La encuesta real de la plantilla en un teléfono.
- 12 preguntas listasUnos 3 min desde el teléfono.
- La cambias a tu gustoPreguntas, respuestas y lógica.
- Un informe listoUn gráfico por cada pregunta cerrada.
- Exportación en todos los planesCSV, Excel y SPSS.
Tus colaboradores tienen planes de ascenso que sus jefes casi nunca escuchan. Esta encuesta muestra dónde no coinciden sus planes y los tuyos, cuando todavía hay tiempo de hablarlo.
Las 12 preguntas de esta encuesta de plan de carrera.
Cuatro bloques: el trabajo hoy, carrera y ascenso, lo que frena el crecimiento y un perfil breve. Cambia cualquier pregunta para que encaje con tu empresa.
El trabajo hoy
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¿Cuánto tiempo llevas trabajando en la empresa?
Para qué sirve. Compara lo que esperan quienes acaban de llegar con lo que esperan quienes llevan años.
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¿Qué tan satisfecho estás con tu trabajo en la empresa?
Para qué sirve. Un puntaje para seguir año con año. Quienes califican con 4 o 5 se saltan la siguiente pregunta.
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¿Qué te gustaría que mejorara en la empresa?
Para qué sirve. Solo la ve quien califica su trabajo con 3 o menos. Las ideas vienen de las personas menos satisfechas.
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¿Cómo se ajusta cada uno de estos aspectos a tu nivel profesional?
Escala: Por debajo de mi nivel, Acorde a mi nivel, Por encima de mi nivel
Para qué sirve. Muestra, fila por fila, dónde la gente siente que gana poco o carga demasiado para su nivel.
Carrera y ascenso
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¿Qué tan importante es para ti crecer profesionalmente?
Para qué sirve. Separa a quienes quieren subir de puesto de quienes prefieren crecer en su rol actual.
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¿En cuánto tiempo esperas un ascenso?
Para qué sirve. Expectativas para comparar con las vacantes que de verdad tienes. Quien no espera un ascenso pasa directo al perfil.
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¿Qué cambios crees que te traerá un ascenso?
Para qué sirve. Muestra qué asocia la gente con un ascenso: dinero, respeto o responsabilidad.
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¿Qué tipo de ascenso te convendría más?
Para qué sirve. Te dice si la gente quiere una escalera de pasos pequeños o un solo gran salto.
Lo que frena el crecimiento
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¿Hay algo que frene tu crecimiento profesional?
Para qué sirve. Un sí abre la lista de obstáculos; un no la salta.
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¿Qué te frena?
Para qué sirve. Le pone nombre al obstáculo. La inseguridad apunta a capacitación; la falta de vacantes, a cómo está organizada la empresa.
Perfil
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¿En qué área trabajas?
Para qué sirve. Te deja comparar áreas. Cada quien la escribe a su manera, así que conviértela en una lista desplegable con los nombres de tus áreas.
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¿Cuál es tu puesto?
Para qué sirve. Muestra si las expectativas cambian según el nivel. En equipos pequeños, área y puesto juntos pueden señalar a una sola persona.
Cómo crear una encuesta de plan de carrera con esta plantilla.
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Copia la plantilla
Haz clic en “Usar esta plantilla” y regístrate gratis o inicia sesión. Tu copia trae las 12 preguntas y las reglas que saltan preguntas, lista para editar. La encuentras como borrador en tu lista de encuestas.
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Hazla tuya
Convierte área y puesto en listas desplegables con tus propios nombres, revisa las reglas de lógica que saltan preguntas y activa el modo anónimo en la configuración de la encuesta.
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Envíala a tu equipo
Comparte el enlace en el chat del equipo o por correo, y explica quién va a leer las respuestas y cómo se usan en los planes de desarrollo.
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Revisa los resultados
La satisfacción de 1 a 5, la fecha esperada de ascenso y los obstáculos que menciona la gente tienen cada uno su gráfico. Repítela el próximo año con las mismas preguntas y compara.
Cómo leer los resultados de la encuesta de plan de carrera.
Satisfacción y ajuste al nivel
La calificación de 1 a 5 te da un número para seguir. La matriz muestra dónde el sueldo, la carga de trabajo o el estrés quedan por debajo o por encima del nivel de cada quien, y en Básico y planes superiores puedes filtrarla por antigüedad.
Expectativas frente a planes
Pon el gráfico de tiempo para un ascenso junto a las vacantes que esperas este año. Si muchos responden “En unos pocos meses”, vale la pena hablar de cómo se asciende en tu empresa.
Qué frena el crecimiento
El gráfico de obstáculos muestra si la gente apunta a sí misma, a sus compañeros o a la empresa. Exporta las respuestas a Excel, CSV o SPSS en cualquier plan.
Cómo obtener respuestas sinceras sobre la carrera.
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Promete anonimato y cúmplelo
Activa el modo anónimo y dilo en la invitación, para que la gente pueda nombrar obstáculos como los prejuicios de sus compañeros sin que se sepa quién es.
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Cuida a los equipos pequeños
En un equipo de cinco, área y puesto señalan a una persona. Usa categorías amplias o quita una de las dos preguntas.
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Pregunta antes de las evaluaciones
Lanza la encuesta unas semanas antes de las evaluaciones de desempeño, para que los jefes lleguen a la conversación sabiendo qué espera su equipo.
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Muestra qué cambia
Comparte los hallazgos principales y un paso concreto que vas a dar, como un presupuesto para capacitación o criterios de ascenso más claros.
Más preguntas de plan de carrera que puedes agregar.
No vienen en la plantilla. Agrega cualquiera en el editor con unos clics.
Habilidades y aprendizaje
- ¿Qué habilidades te gustaría desarrollar el próximo año?
- ¿Qué capacitación te ayudaría más en tu puesto actual?
- ¿Tienes un plan de desarrollo acordado con tu jefe?
Apoyo del jefe
- ¿Tu jefe habló contigo sobre tus metas profesionales en los últimos seis meses?
- ¿Sabes qué se necesita para obtener un ascenso aquí?
- ¿Recibes suficiente retroalimentación para crecer?
Movilidad interna
- ¿Considerarías cambiarte a otra área?
- ¿Te gustaría ser mentor de alguien o tener un mentor?
- ¿Dónde te ves en tres años?
Herramientas gratis para tus resultados
- Calculadora de valoración mediaEl promedio y la dispersión de la satisfacción de 1 a 5.
- Caja top-2 / top-3El porcentaje de colaboradores que califican su trabajo con 4 o 5.
- Calculadora de tasa de respuestaCuántos colaboradores respondieron de todos los que invitaste.
Más plantillas
Preguntas sobre esta plantilla
¿Qué preguntas debe tener una encuesta de plan de carrera?
Qué tan satisfecha está la gente con su trabajo, si su sueldo y su carga de trabajo van con su nivel, qué tanto le importa crecer, cuándo espera un ascenso y qué la frena. Esta plantilla lo pregunta todo en doce preguntas.
¿La encuesta de desarrollo profesional debe ser anónima?
Si quieres una imagen sincera de toda la empresa, sí. La plantilla no pide nombre ni correo, y el modo anónimo (en todos los planes, incluido el Gratis) también oculta la dirección IP, el país, el navegador y el dispositivo. Si quieres usar las respuestas en conversaciones uno a uno, pide el nombre y dilo en la invitación.
¿Por qué algunas personas ven menos preguntas?
La plantilla tiene reglas de lógica. Quien califica su trabajo con 4 o 5 se salta la pregunta de mejoras, quien no espera un ascenso pasa directo al perfil y quien no tiene obstáculos se salta la lista de obstáculos.
¿Qué debo cambiar antes de enviarla?
Convierte área y puesto en listas desplegables con los nombres reales, y revisa que las filas de la matriz coincidan con cómo pagas y reconoces a tu gente. En equipos pequeños, deja las preguntas de perfil amplias.
¿Cada cuánto debo aplicarla?
Una vez al año, unas semanas antes de las evaluaciones de desempeño. Mantén las mismas preguntas para que los resultados se puedan comparar.
Pregunta por la carrera antes de la próxima evaluación.
Activa el modo anónimo y envía la encuesta unas semanas antes de las evaluaciones.